نقشه استراتژی، ابزاری برای تعیین گام‌های عملی در اجرای استراتژی
نقشه استراتژی یک ابزار است که در تعیین و توصیف گام‌های عملی برای اجرای استراتژی سازمانی استفاده می‌شود. استراتژی به عنوان راهبرد کلی یک سازمان برای دستیابی به اهداف و ماموریت‌های خود تعریف می‌شود. اما بدون تعیین و توصیف گام‌های عملی و اجرایی برای این استراتژی، اجرای آن بسیار سخت و پر از مشکلات خواهد بود. به همین دلیل، نقشه استراتژی به عنوان ابزاری برای تعیین و توصیف این گام‌ها بسیار اهمیت دارد.
نقشه استراتژی معمولاً به صورت یک نمودار یا نمایش گرافیکی از استراتژی سازمانی طراحی می‌شود. در این نمودار، هدف‌ها، اهداف فرعی، راهبردها، عملکردها و شاخص‌های عملکرد مربوط به هر هدف و راهبرد به صورت دقیق و دیده‌پذیر نشان داده می‌شود. همچنین، در نقشه استراتژی می‌توان روابط بین این عناصر را نشان داد و تاکید کرد که هر هدف و راهبرد چگونه به دستیابی به ماموریت و اهداف کلی سازمان کمک می‌کند.
استفاده از نقشه استراتژی در سازمان‌ها دارای مزایایی است. اولاً، تمام اعضای سازمان را درک و فهم استراتژی سازمانی تسهیل می‌کند. با داشتن یک نقشه استراتژی و بررسی آن، اعضا می‌توانند بهتر درک کنند که چگونه هدف‌ها و راهبردها به هم مرتبط هستند و چگونه هر فرد واقعیت‌های استراتژیک را به عمل تبدیل می‌کند. این باعث می‌شود که همه اعضا در یک جهت مشترک و با تمرکز بر اهداف سازمان به عمل کنند.
ثانیاً، نقشه استراتژی به عنوان یک ابزار برنامه‌ریزی و کنترل عملکرد سازمان عمل می‌کند. با داشتن یک نقشه استراتژی، می‌توان به راحتی پیشرفت در اجرای استراتژی را مشاهده کرد و در صورت نیاز تغییرات و بهبودهای لازم را انجام داد. همچنین، با داشتن یک نقشه استراتژی، می‌توان عملکرد اعضا و تیم‌ها را بر اساس شاخص‌های عملکرد مشخص کرد و این شاخص‌ها را بر اساس استراتژی و اهداف سازمان تعیین کرد.
در نهایت، نقشه استراتژی به عنوان یک ابزار ارتباطی استفاده می‌شود. با داشتن یک نقشه استراتژی، می‌توان به راحتی استراتژی و اهداف سازمان را به دیگران منتقل کرد و درک آنها را تسهیل کرد. این باعث می‌شود که همکاران و همکاران بتوانند درک بهتری از استراتژی سازمانی داشته باشند و در تصمیم‌گیری‌های خود بهتر به آن عمل کنند.
به طور کلی، نقشه استراتژی به عنوان یک ابزار مهم و ضروری در اجرای استراتژی سازمانی استفاده می‌شود. با داشتن یک نقشه استراتژی، می‌توان بهتر و با برنامه‌ریزی مناسب به دستیابی به اهداف سازمانی پیش رفت و عملکرد سازمان را بهبود داد.
